Det finns tre olika tidredovisningsmetoder: Individuell tidredovisning, frekvensstudier och skattningar. Individuell tidredovisning innebär att anställda dagligen, veckovis eller varje månad får redovisa hur mycket arbetstid de lagt ner på olika verksamhetsobjekt.
Individuell tidredovisning är den metod som är mest korrekt och precis men samtidigt den klart dyraste metoden. Som företagsledare bör du avstå från att införa en mer omfattande tidredovisning än vad ditt företag verkligen behöver. Därför bör du och den övriga företagsledningen noga överväga vad det är för resultat ni eftersträvar med tidredovisningen och ta beslut om detta innan ni implementerar systemet. Kostnadsfrågan är vid tidredovisning helt underordnad redovisningens kvalitet. Ni kan lägga ner hur mycket pengar som helst i ett fint system med alla möjliga finesser, om användarna känner sig övervakade eller upplever redovisningen som onödigt betungande så får ni ingen nytta av systemet eftersom tidsuppgifterna som matas in inte är fingerade eller på annat sätt inkorrekta.
Frekvensstudier har många likheter med individuell tidredovisning med i stort sett samma redovisningsperioder. Dessa studier pågår dock inte fortlöpande utan genomförs endast ett fåtal gånger per år eller med större mellanrum än så. Skattningar är den tidredovisningsmetod som har minst omfattning. Inte heller skattningar genomförs fortlöpande utan förekomemr oftast i samma omfattning som frekvensstudier. Den stora skillnaden mellan skattningar och frekvensstudier är att vid skattningar så nöjer man sig med att medarbetarna uppskattar hur de fördelat sin tid mellan de olika verksamhetsobjekten.
När du som företagsledare skall välja metod för tidredovisning så måste du utgår från det informationsbehov företaget har. Det är bara kontraproduktivt, kostsamt och saknar mening att låta de anställda redovisa sin tid i en omfattning som ni sedan inte har möjlighet att bearbeta och använda. Ni bör tänka på att det tidredovisningssystem ni väljer måste förankras hos alla företagets anställda innan det implementeras. Slutprodukten av tidredovisningen blir inte bättre än den information som matas in i systemet av företagets alla anställda.
{ Kommentarer för detta inlägg är stängda }